Lezard-vert

Le problème de l'Europe c'est l'OTAN. ... Il ne peut pas y avoir 2 structures qui s'opposent : L'OTAN qui fait des pays européens des auxiliaire des US et l'Europe qui les unit pour être une puissance à part entière.... pour qu'il y ait l'Europe, la vraie, il faut s'affranchir de l'OTAN. .. sinon l'Europe restera l'UE.. une europe de marchands....

et comme écrit dans le Monde à l'instant : "On ne peut pas à la fois prendre des sanctions contre Moscou pour l’empoisonnement d’un agent double et exonérer Riyad de l’assassinat d’un opposant en exil." Le Drian est fort décevant dans l'affaire .. il est comme Fabius ...

tu pourras t'exprimer en mai prochain. A chaque élection on nous vente la dimension Européenne ... chaque fois je me fais avoir.... l'Europe ne sait manifestement ni défendre ses citoyens ni se défendre elle-même et pour l'humble citoyen que je suis, ça va de mal en pis cette Europe.. Année après année son poids dans le monde diminue. L'Europe, l'UE, n'est pas étrangère à cette dégringolade. J'en tirerai les conséquences en mai..... ce modèle en tout cas ira se faire voir.

la Haine je l'ai aussi mais surtout vis à vis des gouvernements qui attendent que les USA se soit déterminés et/ou qui interviennent à contre cœur, mais si ils avaient pu s'en passer ... Les saoudiens pratiquent l'esclavage en France, privatisent des plages pour leurs frasques, vérolent les quartier avec leur idéologies wahhabite et on doit se supporter ça... sans compter tout le reste de part le Monde et la France comme les autres se la ferme lamentablement pour l'intérêt de quelques uns. Notre attitude est en dessous de tout.

Je vais me mettre à la "Bud" à l'avenir .. quel intérêt à boire Européen ?....d'autant qu'ellee n'est pas mauvaise du tout - sans amertume au moins.

Je sens que les Saoudiens vont passer un contrat de 40 milliards de dollars pour acheter 4 F18 .... et ça sera un petit peu moins mauvais

" Journal LaCROIX / Ces entreprises françaises qui rachètent des concurrents étrangers Alain Guillemoles , le 04/10/2017 à 18h13 Les acquisitions d’Alstom et de STX par l’allemand Siemens et l’italien Fincantieri ont ému ces dernières semaines. Elles cachent le fait que les rachats d’entreprises à l’étranger par des groupes français sont à des niveaux records. En dépit des apparences, l’industrie française est à l’offensive dans de nombreux secteurs, et tire son épingle du jeu dans une économie de plus en plus mondialisée. Ces derniers mois, plusieurs fleurons de l’industrie française sont passés sous pavillon étranger : le constructeur de train Alstom vient d’être racheté par l’allemand Siemens. Un peu plus tôt, c’était la partie énergie d’Alstom qui avait été rachetée par l’américain General Electric. Alcatel, de son côté, a été racheté par le finlandais Nokia et le cimentier Lafarge par son concurrent suisse Holcim. À cela s’ajoute la prise de contrôle des Chantiers de l’Atlantique par l’italien Fincantieri, même si, en réalité, ces chantiers appartenaient déjà au coréen STX. Tous ces rachats alimentent le sentiment que l’industrie française vit un lent et irrémédiable déclin, qu’elle est en train de disparaître, dévorée par des groupes étrangers. Mais cette présentation des choses est inexacte. En effet, elle ne tient pas compte des entreprises françaises qui vont bien et sont à l’offensive. Or ces derniers mois, on a vu également des entreprises françaises réussir de très grosses opérations hors de nos frontières. C’est le cas d’Essilor qui s’est emparé de Luxottica. Le Français, numéro 1 mondial des verres optique, a fusionné avec l’Italien, fabriquant de montures et propriétaire de marques prestigieuses comme Ray-Ban, créant un géant mondial qui devrait réaliser 15 milliards d’euros de chiffre d’affaires, et employer 140 000 salariés dans le monde entier. Le siège du nouveau groupe sera en France, et il sera coté à Paris, devenant la 6e capitalisation du CAC 40. Cette opération italienne fait suite au rachat du groupe agroalimentaire Parmalat par Lactalis, toujours de l’autre côté des Alpes, ou d’Edisson par EDF, de Bulgari par LVMH, de Moncler par Eurazeo ainsi que la montée du groupe Vivendi, propriété de Vincent Bolloré, dans Telecom Italia. Les entreprises françaises ont à ce point fait leur marché en Italie que la presse locale s’en est ému. Un peu comme chez nous, après la prise de contrôle d’Alstom par un groupe allemand… De nombreux rachats en Allemagne Et pourtant, les chiffres parlent : sur les huit dernières années, les entreprises françaises ont racheté plus de sociétés allemandes que l’inverse. En 2016, 93 sociétés allemandes sont passées sous le contrôle de Françaises tandis que les Allemandes n’ont acquis que 25 sociétés françaises, selon un décompte de Pwc. Parmi les cibles de ces rachats en Allemagne se trouvaient des noms prestigieux, et des acteurs ayant un grand poids économique. C’est par exemple le cas d’Opel, racheté par le groupe PSA en mars dernier pour 1,8 milliard d’euros. Opel emploie 36 600 salariés et fabrique 1,2 million de voitures par an. Après l’acquisition d’Opel, Peugeot devient un géant européen de l’automobile Même si la marque était déjà en réalité américaine, intégrée au groupe General Motors, elle a gardé son ancrage allemand, avec ses bureaux d’études et son usine mère à Rüsselsheim, dans la Hesse. En ayant racheté Opel, c’est donc un peu comme si le Lion de Belfort avait mis la patte sur un pan de l’automobile allemande, soit le cœur du savoir-faire industriel germanique… Au rang des belles opérations en Allemagne, on a aussi vu le Français Seb reprendre le numéro un mondial des machines à café professionnelles WMF ou bien Atos intégrer Unify, constituant un grand groupe de services informatiques qui emploie désormais plus de 100 000 salariés. Les fusions-acquisitions à un niveau historique Les grands groupes français ont aussi réussi à avaler de belles proies aux États-Unis. C’est Air Liquide qui a racheté Airgaz, Suez qui a acquis GE Waters, SFR qui a pris Cablevision ou bien Danone qui s’est emparé du numéro 1 local du Yaourt bio Whitewave… Selon les chiffres de la Banque de France, nous détenons beaucoup plus d’investissements à l’étranger que les étrangers n’ont d’entreprises chez nous : à fin 2016, le stock d’investissements directs de Français hors de nos frontières s’établit à 1 195 milliards d’euros, tandis que la somme des investissements étrangers en France est de 662 milliards. À en croire le cabinet spécialisé Dealogic, les opérations de fusion-acquisition conduites par des entreprises françaises se situent même à un niveau jamais vu depuis 2000, à plus de 49 milliards d’euros au premier trimestre 2017. Même si Luxottica et ses 24 milliards représentent près de la moitié de ce montant, « c’est un niveau 2,5 fois plus élevé qu’à la même période en 2016 », et qui place la France au 3e rang mondial derrière les Américains et les Chinois. Des opérations facilitées par des taux d’intérêt bas Cet activisme des entreprises françaises s’explique par le fait qu’elles ont retrouvé leur santé financière et restauré leurs marges. PSA, par exemple, a terminé 2016 avec un bénéfice net de 2 milliards d’euros, quand ce groupe avait frôlé le dépôt de bilan trois ans plus tôt. Par ailleurs, ces opérations sont facilitées par les taux d’intérêt qui restent bas. Les entreprises françaises se montrent offensives dans le secteur du luxe, de l’énergie, de la gestion de l’eau ou de l’agroalimentaire, autant de points forts de l’industrie française. En revanche, il est incontestable que de grands groupes français ont perdu la partie, ces derniers mois, du fait de la concurrence chinoise qui se renforce ou à la suite d’erreurs stratégiques. C’est bien le cas d’Alcatel qui a payé son mariage raté avec Lucent, et a subi de plein fouet l’arrivée du chinois Huawei. C’est aussi le cas d’Alstom qui justifie sa décision de fusionner avec son concurrent historique par l’arrivée d’un géant venu de l’Empire du milieu. « Ce qui doit nous préoccuper, c’est plutôt la dégradation de la position extérieure nette de la France » Pour autant, le rachat n’est pas la pire des solutions. « Il faut se demander si ces entreprises françaises rachetées durant les dix dernières années seraient encore là aujourd’hui, si elles n’avaient pas été acquises par un nouvel investisseur, interroge Denis Ferrand, économiste de COE-Rexecode. Les rachats prouvent que nos entreprises sont intéressantes, même si elles se retrouvent quelquefois dans une position fragile. C’est un signe que la France est attractive pour les étrangers et cela reste donc positif. » Il faut rappeler que les investisseurs achètent en général des entreprises à l’étranger pour les relancer et les développer. Aujourd’hui, un salarié français sur huit travaille pour une entreprise dont le centre de décision se situe à l’étranger. « Plus que les rachats d’entreprises, ce qui doit nous préoccuper, c’est plutôt la dégradation de la position extérieure nette de la France (1) », estime Denis Ferrand. Ce chiffre est devenu négatif en 2007 et n’a cessé de se dégrader depuis. Il est de moins 351 milliards d’euros à fin 2016, reflétant le fait qu’une part de plus en plus grande de notre dette est détenue par des étrangers. « En devenant débiteurs de l’étranger, nous perdons un peu de notre capacité d’arbitrage », juge l’économiste. « C’est notre souveraineté qui est atteinte », dit-il, ce qui affaiblit davantage la position de la France que de perdre le siège de grands groupes industriels, même si ce n’est jamais une bonne nouvelle. ------------------------------------------ La localisation des centres de décision L’implantation des sièges sociaux est un sujet sensible sur le plan politique et économique. Et la France n’est pas forcément la mieux placée en Europe, notamment pour des questions fiscales. Le Conseil d’analyse économique (CAE) dresse ainsi un constat alarmant sur l’attractivité et la localisation des centres de décision, dans une étude publiée en avril 2016. « Sur trente ans, on constate une érosion nette de la part de la France au profit de l’Allemagne et de la Belgique. » Entre 1980 et 2012, la France a reculé de la 1ère à la 4e place, l’Allemagne faisant le chemin inverse. En France, les centres de décision restent localisés majoritairement en Île-de-France, note le CAE. Alain Guillemoles " (1) Cet indicateur calcule l’ensemble des avoirs détenus par des Français à l’étranger (investissements, dette, actions, actifs immobiliers) moins ceux détenus par des étrangers en France.

Sur la mort du journaliste ce 18 octobre : « Cela me semble bien être le cas. C’est très triste », a déclaré M. Trump, interrogé sur le possible décès de ce journaliste porté disparu depuis qu’il s’est rendu au consulat saoudien à Istanbul le 2 octobre. « C’est mauvais, très mauvais ».

tiens au boulot j'avais l'article en entier ....chez moi non ; je te ferai demain une copie intégrale. Peugeot a racheté OPEL par exemple ...

Si rien ne change et que les pays d'Europe continuent à mener la même politique qui, au fil des années, misérabilise toujours un peu plus les gens pour qu'une poignée jouent à qui sera le plus riche de la terre .. cette femme risque de vivre aussi les dernière années de sa vie parmi les nazis.... critiquer le passé dans de beaux reportages pourquoi pas ; mais critiquer le présent pour qu'il change afin d'éviter que le passé ne se répète se serait mieux.

https://www.la-croix.com/Economie/Entreprises/entreprises-francaises-rachetent-concurrents-etrangers-2017-10-04-1200881951

j'avais lu que les allemands avait étudié la possibilité d'une équipage à 5 sur le Léopard en rognant sur la réserve d'obus (sur un n° spécial de RAID) et que 4 hommes c'était trop just au regard de toutes les informations à traiter. Or si tu veux te donner une minimum de chance de survie dans un contexte difficile tu dois traiter toute l'information sans délais. Par ailleurs on a vu que dans les compétitions OTAN de chars, le Leclerc était handicapé par son équipage de 3, tout automatisé qu'il est .. cette compétition vaut ce quelle vaut .. il n'en demeure pas moins que 3 c'est souvent juste pour dans certaines conditions - chenille a réparer, maintenance , réapprovisionnement ...làoù il faut des mains en plus des yeux. A 3 à la limite tu vas t'en sortir au début de la bataille mais ton équipage va vite etre surmené et se fatiguer plus vite. Tu veux que les tankistes deviennent fous dans leur boite et sortent de là les yeux rouges et hagards ? ? Les Fremm devaenit aussi avoir un équipage de 91 matelots on a vu que ce n'était possible qu'en théorie .. on est passé à 108 et 140 en opération et là on parle de 2 équipages.

Gros contrats = gros enjeux stratégiques et économiques => gros risques de dérapage ... et de tentative de tout faire capoter par des gens qui ont des crocs affutés et sont peu respectueux des règles... la fin justifiant les moyens. il faut garder Karachi en tête même si le contexte est différent.

Dans l'histoire il me semble qu'aucune armée même les plus légères, les et les plus mobiles n'ont fait l'impasse sur une composante lourde. Les Mongols avaient de la cavalerie lourde tout comme les cavaliers des steppes ... Il y a un équilibre à trouver mais se passer d'une composante la plus lourde est pour moi une erreur. Après celle-ci ne prendra peut etre pas la forme d'un char. Je verrai plutot des véhicules de transport/ ravitailleur de Drones. Ils s'approcherait de front avant de, lâcher leur meute d'une demi-douzaine de Drones , en les contrôlant à distance, (même si' capable d'une certaine autonomie) et qui pourrait les récupérer, et les ravitailler. Ces bases, espère de mère nourricière, auraient un équipage peut etre d'une dizaine d'hommes et aurait un armement pour l'autodéfense (Missile AA, Cannon à tir rapide) et des moyens de détection et d'électronique de premier plan. 200 engins de ce type pourrait embarquer et libérer 1200 drones( chiens de guerre) - Les Drones pourraient ne pas être du même type, adaptés en fonction de ce qui est privilégié ; furtivité et reconnaissance, contact et puissance de feu, rapidité, drone d'appui, observateur d'artillerie ...) - mais on parle de futur chars et là c'est peut être encore un peu tôt voire de l'anticipation

les dividendes versés c'est aussi un coût puisque ca obere la part de bénéfice..... Si on considère que les salaires sont un coût il faut alors considéré que les dividendes sont un coût. Associer Dividende à Profit et Travail à Coût relève de l'Escroquerie. Il y a une tendance naturelle à vouloir toujours baisser les coûts et à augmenter les profits .... à rogner sur les rémunération et à vouloir s'affranchir des taxes pour augmenter les profits donc les dividendes. C'est intellectuellement malsain.

Qui sait si on ne doit pas s'attendre à des coups tordus encore plus méchants ? car vu les enjeux .....

Equipage 4 minimum. Fini l'equipage à 3 (sinon burnout).

J'ai pas trop suivi ... qui c'est Pin ?

rien qu'associer Travail à un coût .... et les dividendes perçus par l'actionnaire c'est pas un coût aussi ?

il n'y a pire aveugle que celui qui ne veut pas voir .... Les idées, les convictions, même les plus arrêtées, elles évoluent avec le temps.... mais du temps il n'en reste plus beaucoup.

majorité, opposition ? ... tout ce petit monde vit en vase clos, ça se chicane , ça pousse des cris d'orfraie face aux journalistes (la plupart complaisants) et la télé, encore plus quand c'est futile ... mais au bar de l'assemblée ça rigole, ça ripaille et tout ce petit monde se fait la bise sur le parvis . Aujourd'hui c'est toi, demain c'est moi ; Ils savent ne pas pousser le bouchon trop loin entre eux et quand ils le font c'est qu'ils n'ont pas le choix ... aucun ne fait de prison ... ils se savent impunissables et cela leur donne des ailes. Car la liste est longue que le pouvoir judiciaire inquiète sans jamais aller au bout ... Pasqua est mort dans son lit, Balkany il sera trop vieux et y échappera, Sarko saura ralentir les procédures, Cahuzac a usé d'une petite clémence mine de rien, Lagarde je ne me souviens plus la raison mais n'aura jamais été inquiétée, Chirac trop vieux, Roland Dumas idem, .......... la haute justice est à l'image de nos gouvernants ; derrière les jeux de robe et d'hermine c'est l’hypocrisie, chacun se place en attendant la promotion qui récompense la veulerie et la capacité à ralentir les affaires ou la modération. Pour monter il faut être transparent, être un bon petit soldat .. un serviteur. QPC, renvoi, recours, .... le barreau de "la Haute" aussi connait la chanson ...... en définitive tout le monde d'en Haut mange au râtelier...et s'auto-entretient. "Pourvu que ça dure" comme a dit Letizia Bonaparte ; en tout cas, eux ils font tout pour. Et au final toute cette "élite" , qui se reproduit entre elle au demeurant, maintient bien ferme le couvercle de la cocotte sous laquelle ceux qui ne sont rien s'imaginent être en démocratie.

http://www.var.gouv.fr/grande-jetee-de-la-rade-de-toulon-a7418.html Si cela t’intéresse, voici l'arrêté qui autorise les travaux au titre de la Loi sur l'Eau

L'eau de la Seine est contenue dans son lit ; ici 30.0000m3 d'eau polluée c'est plus que les 20.000.000 de bouteilles d'eau potable en moins. Polluée cette eau est susceptible de se disséminer et de répandre sa pollution bien au delà de son propre volume. Bon enfin si tu trouves que le jeu en vaut la chandelle :https://fr.wikipedia.org/wiki/Fracturation_hydraulique tu verras , en tant que septique, c'est rien que du bonheur ....

le rocher ne serait plus forcément amical qui plus est.

Quelle est l'influence des "verts" aux USA ? Est qu'un parti Vert ne pourrait pas voir le jour aux USA ? pourquoi ; si c'est impossible alors pour quelles raisons ?