Wallaby

À comparer aussi avec ce que dit Miljenko Jergović, écrivain croate : http://www.air-defense.net/forum/topic/19894-les-balkans-au-coeur-dun-nouveau-grand-jeu/?do=findComment&comment=1638216

https://www.theguardian.com/commentisfree/2023/jul/14/rishi-sunak-public-sector-pay-rises-education-nhs M. Sunak affirme qu'il ne peut pas se permettre d'augmenter les salaires dans le secteur public - mais regardez les éléphants blancs qu'il est heureux de financer. En 2012, [le gouvernement] a trouvé près de 9 milliards de livres pour les Jeux olympiques, affirmant sans ambages qu'ils "en valaient la peine". Il prétend aujourd'hui disposer d'au moins 7 milliards de livres sterling pour restaurer le palais de Westminster. Cette semaine, il a envoyé en mer un énorme navire, le Queen Elizabeth, qui doit prendre la tête d'un "groupe d'attaque de porte-avions" formant la "colonne vertébrale" de la sécurité indo-pacifique. Ce projet farfelu de néo-impérialisme n'a rien à voir avec la sécurité nationale britannique. Boris Johnson les a simplement envoyés autour du monde pour montrer que la Grande-Bretagne post-Brexit "signifiait encore quelque chose". Les deux nouveaux porte-avions coûtent 6 milliards de livres sterling rien que pour être mis à l'eau. Entre-temps, lorsque M. Sunak était le chancelier de M. Johnson, il a approuvé un projet ferroviaire de prestige qui a fait passer les Jeux olympiques et les porte-avions pour de la petite monnaie. Le nouveau chemin de fer, censé desservir le nord de l'Angleterre, coûte 5 milliards de livres par an et pourrait ne pas être achevé avant 2040, date à laquelle, au dernier recensement, il aura coûté 98 milliards de livres. Le projet est en plein chaos. Bien qu'il soit financé par le contribuable, des sections des documents du conseil d'administration sont expurgées. La semaine dernière, le directeur général de HS2 a démissionné de son poste de 620 000 £ par an, pour être remplacé par son septième président et actuel patron par intérim, Sir Jon Thompson. Thompson a été secrétaire permanent au ministère de la défense et est, nous le supposons, un conservateur expérimenté d'éléphants blancs. Son chemin de fer reste en proie à des fiascos financiers, le dernier en date étant un rapport caustique du National Audit Office sur l'effondrement d'un autre plan pour Euston. En mars, il est apparu que les 2,6 milliards de livres sterling qui devaient être dépensés pour cette seule gare avaient presque doublé pour atteindre 4,8 milliards de livres sterling, ce qui a conduit à la mise en veilleuse de l'ensemble du projet d'Euston. Après l'abandon de la liaison entre HS2 et HS1, du tronçon du Yorkshire et maintenant le "report" du tronçon de Manchester, ce train n'est plus qu'un service de navette entre un terminal excentré à Birmingham et East Acton [une station de métro à Londres]. Sunak soutient le plus grand projet d'investissement de toute l'Europe. C'est le chemin de fer le plus coûteux au kilomètre, le plus inutile et le plus stupide - il ne relie ni le continent ni le nord. Sa saga réunit tout ce qui est pourri dans le gouvernement britannique moderne : le métropolitisme, le prestige politique, la vulnérabilité au lobbying et la perte de collaboration créative entre les politiciens et Whitehall. Je considère qu'un enfant bien éduqué, un patient guéri et une ville plus sûre constituent un "investissement" dans l'avenir tout aussi valable qu'un train prestigieux ou une flotte de navires de guerre. Mais je parie que Sunak les coupera en premier.

https://www.politico.eu/article/rust-belt-on-the-rhine-the-deindustrialization-of-germany/ (13 juillet 2023) Le géant de la chimie BASF est un pilier de l'économie allemande depuis plus de 150 ans, soutenant l'essor industriel du pays par un flux constant d'innovations qui ont contribué à faire du "Made in Germany" l'envie du monde entier. Mais son dernier projet ambitieux - un investissement de 10 milliards de dollars dans un complexe ultramoderne qui, selon l'entreprise, constituera l'étalon-or de la production durable - ne sera pas construit en Allemagne. Il sera érigé à 9 000 kilomètres de là, en Chine. Alors qu'elle poursuit son avenir en Asie, BASF, fondée sur les rives du Rhin en 1865 sous le nom de Badische Anilin- & Sodafabrik, réduit ses activités en Allemagne. En février, l'entreprise a annoncé la fermeture d'une usine d'engrais dans sa ville natale de Ludwigshafen et d'autres installations, ce qui a entraîné la suppression d'environ 2 600 emplois. "Nous sommes de plus en plus inquiets pour notre marché intérieur", a déclaré Martin Brudermüller, président-directeur général de BASF, à ses actionnaires en avril, soulignant que l'entreprise avait perdu 130 millions d'euros en Allemagne l'année dernière. "La rentabilité est loin d'être au rendez-vous. Ce malaise s'étend désormais à l'ensemble de l'économie allemande, qui est entrée en récession au cours du premier trimestre, alors qu'une multitude d'enquêtes montrent que les entreprises et les consommateurs sont profondément sceptiques quant à l'avenir. En l'absence d'un revirement inattendu, il est difficile d'éviter la conclusion que l'Allemagne se dirige vers un déclin économique beaucoup plus profond. Les rapports en provenance de la ligne de front ne font qu'empirer. Le chômage a augmenté d'environ 200 000 personnes en juin, en glissement annuel, un mois où les entreprises créent normalement des emplois. Bien que le taux de chômage global reste faible (5,7 %) et que le nombre d'emplois vacants soit élevé (près de 800 000), les autorités allemandes se préparent à d'autres mauvaises nouvelles. "On entend parfois parler de "désindustrialisation rampante", mais celle-ci ne rampe plus", a déclaré Hans-Jürgen Völz, économiste en chef de BVMW, une association qui défend les intérêts du Mittelstand allemand, les milliers de petites et moyennes entreprises qui forment l'épine dorsale de l'économie du pays. Un problème connexe est que les segments industriels les plus importants de l'Allemagne - des produits chimiques aux automobiles en passant par les machines - sont enracinés dans des technologies du XIXe siècle. Alors que le pays a prospéré pendant des décennies en optimisant ces produits, nombre d'entre eux deviennent obsolètes (le moteur à combustion interne) ou sont tout simplement trop chers pour être produits en Allemagne. En mars, la société propriétaire de la plus grande fonderie d'aluminium d'Allemagne, Uedesheimer Rheinwerk, a déclaré qu'elle fermerait l'usine d'ici la fin de l'année en raison du coût élevé de l'énergie. Seuls quatre des 100 articles scientifiques sur l'IA les plus cités en 2022 sont allemands. À titre de comparaison, les États-Unis en comptent 68 et la Chine 27. "L'Allemagne n'a rien à offrir dans aucun des secteurs d'avenir les plus importants", a déclaré Marcel Fratzscher, directeur de l'institut économique allemand DIW. "Ce qui existe, c'est une vieille industrie. Au cours des trois dernières décennies, l'industrie allemande a fait de l'Europe centrale son atelier de fabrication. Porsche fabrique son SUV Cayenne le plus vendu en Slovaquie, Audi produit des moteurs en Hongrie depuis le début des années 1990 et le fabricant d'appareils électroménagers haut de gamme Miele fabrique des machines à laver en Pologne. Des milliers de petites et moyennes entreprises allemandes, le "Mittelstand" qui forme l'épine dorsale de l'économie du pays, sont actives dans la région, produisant principalement pour le marché européen. Même si elles ne disparaîtront pas du jour au lendemain, un déclin durable de l'Allemagne entraînerait inévitablement le reste de la région dans sa chute. "Il y a un risque que l'Europe finisse par être la perdante de cette évolution", a récemment reconnu Klaus Rosenfeld, directeur général de Schaeffler, un fabricant de pièces détachées automobiles, ajoutant que son entreprise construirait probablement ses prochaines usines aux États-Unis. Alors que les fonctionnaires de l'UE ont imputé la désindustrialisation imminente de la région à ce qu'ils considèrent comme des politiques injustes aux États-Unis et en Chine, qui désavantagent les entreprises européennes, les problèmes de l'Allemagne sont bien plus profonds et sont en grande partie d'origine domestique. Et il n'y a pas de solution facile. À ces défis démographiques s'ajoutent la montée en flèche des coûts de l'énergie à la suite de la guerre de la Russie contre l'Ukraine et les efforts déployés par l'Allemagne pour lutter contre le changement climatique. Volkswagen, qui a dominé le marché automobile chinois pendant des décennies, a perdu sa couronne de premier constructeur automobile du pays au premier trimestre au profit de BYD, un concurrent local, dans un contexte de forte augmentation des ventes de véhicules électriques. Tesla vaut aujourd'hui plus de trois fois tous les constructeurs automobiles allemands réunis. Pendant des décennies, les Chinois ont pris pour modèle l'industrie et l'ingénierie allemandes. Tout à coup, ce sont les Allemands qui se tournent vers la Chine. "Les grands constructeurs automobiles chinois devront bientôt construire leurs propres usines en Europe et peut-être même en Allemagne", a déclaré M. Hildebrandt, ajoutant qu'il s'agissait d'une tendance "irréversible". Compte tenu des vents contraires qui soufflent sur l'économie, il n'est peut-être pas surprenant que bon nombre des plus grandes entreprises allemandes soient en passe de n'être allemandes que de nom. Si cela vous semble exagéré, prenez l'exemple de Linde, le conglomérat des gaz industriels. Jusqu'à cette année, l'entreprise, qui a débuté dans les années 1870 en développant la réfrigération pour les brasseries, était la valeur la plus élevée d'Allemagne, avec une capitalisation boursière d'environ 150 milliards d'euros. En janvier, elle a décidé de quitter la bourse de Francfort en faveur de sa cotation à New York. Cette décision fait suite à la fusion, en 2018, du groupe avec un concurrent américain, après laquelle il a décidé d'abandonner son siège social situé au centre-ville de Munich pour s'installer à Dublin. Dans le cadre de cette restructuration, Linde a supprimé des centaines d'emplois dans son pays d'origine. Bien que l'Allemagne reste un marché important, représentant environ 11 % du chiffre d'affaires, ce n'est qu'un marché parmi d'autres. Les routes, les ponts, les voies de navigation et d'autres infrastructures essentielles de l'Allemagne ont grand besoin d'être réparés. Quatre entreprises allemandes sur cinq ont déclaré que le mauvais état des infrastructures entravait leur activité. L'industrie allemande n'abandonne pas complètement l'Allemagne. Elle est heureuse de rester, à condition que le gouvernement la rémunère. BASF a ouvert une usine près de Dresde qui fabrique des matériaux de cathode pour les batteries de voitures électriques il y a tout juste deux semaines et a promis de continuer à investir sur son marché national. Pour obtenir de tels engagements, les gouvernements locaux et fédéral ont été contraints d'offrir de généreuses incitations. Ainsi, BASF recevra 175 millions d'euros d'aides publiques pour sa nouvelle usine de batteries. De même, en juin, le fabricant américain de puces Intel a obtenu une subvention exorbitante de 10 milliards d'euros pour une nouvelle usine massive dans la ville de Magdebourg, à l'est du pays. Cela représente 3,3 millions d'euros pour chacun des 3 000 emplois que l'entreprise s'est engagée à créer. Le financement offert par la loi américaine sur la réduction de l'inflation s'est avéré particulièrement attrayant. Volkswagen a dévoilé en mars son projet de construction d'une usine de 2 milliards de dollars en Caroline du Sud. En Allemagne, en revanche, Volkswagen a renoncé à construire une nouvelle usine pour le "Trinity", un nouveau SUV électrique, optant plutôt pour un rééquipement des installations existantes. Le constructeur automobile, dont les marques comprennent également Audi et Porsche, a décidé de ne pas construire une deuxième usine de batteries dans son État d'origine, la Basse-Saxe, en raison du coût élevé de l'électricité. En avril, l'entreprise a toutefois annoncé qu'elle investirait environ un milliard d'euros dans un centre de véhicules électriques près de Shanghai. Malgré l'exode industriel du pays, les responsables politiques allemands restent largement dans le déni. "Ce qui m'inquiète, c'est l'asymétrie de la dépendance", a déclaré M. Fratzscher. "Les entreprises allemandes se sont exposées au chantage parce qu'elles sont beaucoup plus dépendantes de la Chine que l'inverse. Pour se faire une idée de la rapidité avec laquelle les champions nationaux peuvent être emportés par la technologie, ils feraient bien d'appeler la Finlande pour s'enquérir de Nokia, ou le Canada pour s'enquérir du sort de Research in Motion, l'entreprise à l'origine de l'autrefois omniprésent BlackBerry.

https://www.theguardian.com/world/2023/jul/14/putin-says-he-tried-but-failed-to-oust-prigozhin-after-wagner-mutiny-figters-ukarine-war M. Gallyamov a déclaré : "Si Poutine et Prigojine mettent de côté leurs émotions, les deux acteurs préféreraient rationnellement faire la paix afin que la Russie puisse utiliser les troupes Wagner en Ukraine. Les deux parties ont besoin l'une de l'autre. Pour Poutine, l'objectif le plus important est la guerre en Ukraine, tandis que Prigojine sait que sans le président, sa position est très précaire."

Sondages pour le référendum : source : https://en.wikipedia.org/wiki/2023_Australian_Indigenous_Voice_referendum

https://classe-internationale.com/2021/12/09/la-politique-culturelle-italienne-gestion-et-promotion-dun-patrimoine-unique/ Bien que reposant sur de solides bases théoriques, la gestion du patrimoine italien interroge. Nonobstant son rayonnement culturel incomparable, l’Italie abrite près de 5000 musées ouverts au public en 2018, faisant de Rome, Florence, Naples et Venise des incontournables de la culture muséale internationale, le pays n’a jamais accordé à son patrimoine les fonds nécessaires à son entretien colossal. Voyons comment les acteurs de sa gestion et de sa promotion s’accommodent de ces contraintes. L’Italie souffre toujours de la surexploitation touristique de ses joyaux patrimoniaux à la plus forte notoriété internationale [Venise]. De son côté, la ville de Gênes, pourtant sixième agglomération du pays et abritant l’un des centres historiques les plus remarquables de la Méditerranée partiellement classé à l’UNESCO, ne figure pas parmi les dix villes italiennes les plus prisées des touristes. Historiquement publique, la gestion italienne du patrimoine prend depuis une quinzaine d’années une tournure public-privée symbolisée par des partenariats entre l’État et des fondations privées. Venue des États-Unis, ces nouvelles pratiques administratives dissocient de plus en plus la gestion, attribut étatique par excellence, de la conservation, qui serait confiée à des entités privées. Si l’État continue d’assurer les dépenses inhérentes à l’entretien du bien, il compte sur son partenaire privé pour en assurer la promotion. Selon une logique mercantile, ce dernier s’investit dans la culture pour en retirer du profit et du prestige. Le risque encouru dans de tels partenariats est bien connu. Les activités de conservation et de recherche scientifique sont sacrifiées au nom de l’impératif économique de rentabilité. Enfin, dans le cas d’une concession d’un bien à un tiers, le droit du travail, passé dans la sphère privée, peut également en pâtir. Dans cette optique, le patrimoine devient une entreprise comme une autre, là où la conception publique italienne a plutôt une vision d’ensemble des enjeux de gestion et de conservation qui incombent à son patrimoine. Qu’adviendrait-il à un patrimoine dont la valeur fluctuerait selon la douce loi du marché ? La solution se trouve peut-être dans le mécénat et la sponsorisation, strictement encadrés par l’État21. Des pratiques pas encore systématiques en Italie, du fait, notamment, de l’incurie bureaucratique et des éternelles querelles politiques qui ne cessent d’agiter la botte italienne22. Très impliquée à l’UNESCO, l’Italie sait tout le prestige diplomatique et l’attractivité touristique qu’elle peut retirer de son appartenance à l’organisation en figurant en tête de liste du patrimoine mondial. Elle vient d’ailleurs d’être réélue pour la sixième fois consécutive au Conseil exécutif de l’organisation, organe décisionnel de l’UNESCO, en compagnie de 57 autres États jusqu’en 2023.

https://www.focus.de/finanzen/news/gastbeitrag-von-gabor-steingart-abstiegselite-feiert-kultur-der-kapitulation-mit-dramatischen-folgen_id_198699979.html (13 juillet 2023) Nous assistons ici à une culture de la capitulation qui va bien au-delà des cas isolés cités. Nous voyons comment une classe dirigeante grassement payée refuse le principe de performance pour son propre compte et tente de dissimuler sa capacité d'innovation déclinante. Dans le cas du prix de l'électricité industrielle, le risque et la responsabilité doivent être dissociés. Les dernières grandes innovations de rupture - le four à micro-ondes, la chaîne de montage, Internet, le smartphone, la puce électronique et la voiture électrique - sont venues des États-Unis. Nous devons les dernières innovations de rupture allemandes à l'inventeur de l'imprimerie Johannes Gutenberg (1450), à l'inventeur de l'automobile Carl Benz (il y a 138 ans), au découvreur de la dynamo Werner von Siemens (1847) et à Wilhelm Conrad Röntgen avec les rayons X (1895). Aujourd'hui, en Allemagne - à l'exception notable des inventeurs de vaccins de Biontech - on rationalise et on optimise avant tout. La faible croissance potentielle, le peu d'attrait pour les investisseurs étrangers, le rétrécissement permanent du DAX par rapport au Dow Jones et au NASDAQ, tous ces symptômes sont ceux d'une nation en déclin relatif. L'Allemagne perd du terrain face à la Chine et à l'Amérique les yeux fermés - et ce n'est pas Olaf Scholz qui en est le premier responsable. Conclusion : l'industrie allemande, qui tape désormais sur les nerfs du chancelier et du ministre des Finances en réclamant une nouvelle aide de l'Etat, ne devrait pas perdre son amour-propre malgré toutes les difficultés objectives. Une république qui fonctionne a besoin de républicains. Une économie de marché qui fonctionne a besoin d'économistes de marché. Et le site industriel allemand se défend avec des idées, pas avec des subventions.

https://www.dailymail.co.uk/news/article-12297643/Anthony-Albaneses-government-accused-introducing-republic-stealth.html (14 juillet 2023) Les huit signes subtils qu'Anthony Albanese éloigne l'Australie de la famille royale * Il a retiré le chiffre de la Reine des portes de Kirribilli House et "n'a pas l'intention de le remplacer par celui du Roi". * Son gouvernement a bloqué l'image du roi sur le billet de 5 dollars australien. * Il a veillé à ce qu'il n'y ait pas de médaille du couronnement, tant militaire que civile. * Il n'a rien dit lorsque le premier ministre travailliste de la Nouvelle-Galles du Sud, Chris Minns, n'a pas allumé l'Opéra et le Harbour Bridge pour le couronnement du roi Charles. * Il n'y a pas eu de célébrations parrainées par le gouvernement pour le couronnement. * Il n'y a pas eu de pièce de monnaie du couronnement * Il n'y a pas eu de timbre du couronnement * Il n'y aura pas de timbre-poste pour l'anniversaire du roi.

Je ne pensais plus aux "Krajina" des Balkans : https://fr.wikipedia.org/wiki/Krajina_croate ; https://fr.wikipedia.org/wiki/Krajina_du_Banat . Tu fais bien de nous les rappeler. Mais il faut bien que les Balkanais (c'est comme ça qu'on dit ? Je ne vais pas dire les Balkany, ce ne serait pas gentil) se rendent compte qu'il a fallu des siècles pour que la France et l'Angleterre se mettent à peu près d'accord sur leurs frontières réciproques, et qu'ils n'ont pu le faire qu'en déportant leur conflictualité sur leurs colonies (Indes, Antilles, Canada, Amérique : batailles de Chesapeake et Yorktown). On ne peut pas en claquant des doigts, faire en un siècle ce que la France et l'Angleterre ont fait en cinq siècles. Le "nationalisme plutôt maladroit", c'est un désir assez compréhensible de brûler les étapes. L'Union Européenne est le faux-nez de l'OTAN, et l'OTAN c'est l'Amérique qui est un pouvoir distant, donc plus facilement manipulable que Vienne, Berlin, Moscou ou Istanbul, et à ce titre très attractif.

Je traduis en droit romain : Uolodimirus Zelenskius n'est pas un citoyen libre, mais un esclave. Donc sa femme et ses enfants ne lui appartiennent pas mais sont la propriété du maître, un certain Josephus Bidenus, qui a droit de vie et de mort sur sa maisonnée, donc libre à lui de les sacrifier comme des pions sur le Grand Échiquier de Zbigniew Brezinski.

C'est exactement ce que j'ai suggéré en parlant d'hypothèse inverse et de Moscou troisième Rome. Peu importe qui attaque et qui se défend, dans un cas comme dans l'autre ce sont les barbares du limes qui sont en première ligne.

C'est aussi la conséquence de la politique consistant à distribuer des visas touristes à la pelle pour faire marcher l'industrie du tourisme, sans soumettre le visa à des conditions draconiennes, par exemple un QCM d'histoire antique ? Ou un système de permis à points ? Ou un système "chinois" de crédit social : quand on a perdu trop de points on n'a plus le droit de prendre l'avion.

J'ai parlé plus haut de filiale pour qualifier la position de l'Ukraine vis à vis des États-Unis. À la suite de la discussion détaillée quelques pages plus haut entre les forumeurs sur la situation démographique assez catastrophique de l'Ukraine, une phrase me revient en mémoire : Solitudinem faciunt et pacem appellant : Ils font des déserts et ils l'appellent "paix" ! phrase mise par Tacite dans la bouche d'un chef calédonien défait. Dans l'hypothèse optimiste où la guerre se terminerait "bien" pour l'Ukraine, sa position serait celle de peuple fédéré au sens des peuples barbares aux frontières de l'empire romain, qui se battent pour Rome contre les autres barbares, en partie parce que les Romains sont devenus des décadents incapables de se battre eux-mêmes en nombre suffisant, en partie parce que l'empire est surétendu, étendu jusqu'à la limite de l'indéfendabilité. Ce serait une preuve supplémentaire de la propension américaine à mettre ses pas dans ceux de Rome, Washington se voyant comme la "Nouvelle Rome" à travers le toponyme et le monument du Capitole. Dans l'hypothèse inverse, on pourrait toujours parler de "peuple fédéré", cette fois à l'empire Russe, à Moscou "Troisième Rome". Dans tous les cas la phrase de Tacite s'appliquerait. Et le mot "Ukraine" pourrait être traduit assez judicieusement par Limes. https://www.cairn.info/l-ukraine-de-l-independance-a-la-guerre--9791031805634-page-9.htm L’explication la plus courante renvoie à la racine slave du mot kraï qui signifie limite, marche, frontière, pour évoquer à l’origine le territoire frontalier du monde nomade des steppes, et qui assimile l’Ukraine aux pays des confins.

https://news.sky.com/story/uk-not-an-amazon-delivery-service-for-weapons-to-ukraine-says-defence-secretary-ben-wallace-12919765 (12 juillet 2023) Le Royaume-Uni n'est pas un service Amazon de livraison d'armes à l'Ukraine, déclare le ministre de la défense Ben Wallace Le ministre a déclaré que "que cela nous plaise ou non, les gens veulent voir de la gratitude" pour les armes envoyées à l'Ukraine, ajoutant que Kiev doit "persuader les politiciens sceptiques des autres pays que vous savez que cela en vaut la peine".

https://www.politico.eu/article/uk-response-to-china-threat-damning-report-warns-intelligence-security-technology/ (13 juillet 2023) Dans un rapport accablant et très attendu, la commission de l'intelligence et de la sécurité, qui supervise le travail de la communauté du renseignement au Royaume-Uni, a déclaré que les ressources consacrées à la lutte contre les menaces pour la sécurité posées par la Chine étaient "totalement inadéquates". L'ISC accuse le gouvernement de faire passer l'économie avant la sécurité nationale en accueillant les investissements chinois dans la technologie britannique. Il pointe du doigt le ministère britannique des affaires, estimant qu'il serait "inacceptable" que les ministres acceptent l'implication de la Chine dans les infrastructures nationales critiques britanniques, y compris le secteur nucléaire civil du Royaume-Uni. Elle avertit que la Chine a été particulièrement efficace dans l'utilisation de son argent et de son influence pour "pénétrer ou acheter des universités" dans le but de "garantir que son discours international soit mis en avant et que les critiques soient supprimées".

https://www.france24.com/fr/asie-pacifique/20230712-en-thaïlande-le-vainqueur-des-élections-pita-limjaroenrat-aux-prises-avec-la-justice La commission électorale a estimé qu'il y avait suffisamment d'éléments pour transmettre à la Cour constitutionnelle le dossier de Pita Limjaroenrat, accusé d'avoir possédé durant la campagne des actions dans une chaîne de télévision, en contradiction avec la loi. Dans une autre affaire, la Cour constitutionnelle a annoncé qu'elle acceptait la requête d'un avocat accusant Pita Limjaroenrat et Move Forward de vouloir "renverser" la monarchie.

Une boîte dont le service de com est payé par une autre boîte, ça s'appelle une filiale.

https://www.sciencesetavenir.fr/nature-environnement/le-sud-des-etats-unis-se-prepare-a-une-forte-vague-de-chaleur_172555 (10 juillet 2023) A Phoenix, capitale de l'Arizona, cela fait déjà 10 jours que le mercure dépasse les 43 degrés. La ville d'El Paso, à la frontière avec le Mexique, a battu son record de nombre de jours à plus de 37,7°C (100° Fahrenheit), avec 24 jours consécutifs, ont annoncé les services météo locaux dimanche.

- L'évolution a raison, mais elle favorise l'espèce ou le groupe, et sacrifie l'individu. La nature a inventé l'adrénaline pour fabriquer des héros au sang chaud, qui n'écoutent que leur courage... ou leur témérité.

Si ce soir l'Ukraine entre dans l'OTAN, l'article 5 est déclenché, une guerre nucléaire s'ensuit entre les Etats-Unis et la Russie, et je ne sais pas si on sera toujours là après-demain pour compter les points. C'est plus MAD (mutually assured destruction) qu'assurance vie.

Peut-être est-ce dur pour quelqu'un qui regarde l'histoire en train de dérouler avec les yeux d'un supporter de foot qui prend partie pour son équipe, de concevoir qu'il y a des gens qui regardent le match autrement, avec les yeux de Flaubert. Tu as relevé la citation, donc je n'ai pas besoin de répéter.

Le parallèle entre Saakashvili, Guaido et Zelenski n'est pas évident. Ce qui rend crédible l'affirmation que Zelenski est une "marionnette américaine", c'est cet article du New York Times qui place les "relations publiques" dans la liste des fournitures de guerre américaines à l'Ukraine : https://www.nytimes.com/2022/03/06/us/politics/us-ukraine-weapons.html L'Ukraine bénéficie gratuitement de services de lobbying, de relations publiques et d'assistance juridique.

Zelenski devrait peut-être relire ses propres discours : https://www.theguardian.com/world/2022/mar/15/kyiv-facing-dangerous-moment-amid-signs-of-russias-tightening-grip Le président ukrainien, Volodymyr Zelenskiy, a reconnu que l'Ukraine ne deviendra pas membre de l'OTAN, ce qui constitue une concession importante le jour où Kiev a été pilonnée par des obus et des missiles russes et où la force d'invasion a resserré son emprise sur la capitale. Au moins cinq personnes ont été tuées dans le dernier barrage d'artillerie sur Kiev, ce qui a incité la mairie à imposer un couvre-feu de 35 heures à partir de mardi soir, alors que de nouveaux signes montrent que l'objectif de la campagne russe s'est déplacé vers la destruction de zones résidentielles et d'infrastructures civiles. M. Zelenskiy a fait ces remarques sur l'OTAN alors qu'il s'adressait aux dirigeants de la nouvelle Force expéditionnaire commune, une initiative dirigée par le Royaume-Uni qui rassemble dix pays de l'Atlantique Nord afin de créer une capacité de réaction rapide aux crises. "Il est clair que l'Ukraine n'est pas membre de l'OTAN, nous le comprenons", a déclaré le président ukrainien. "Pendant des années, nous avons entendu parler de la porte apparemment ouverte, mais nous avons également entendu dire que nous n'y entrerions pas, et ce sont des vérités qui doivent être reconnues".

https://finanzmarktwelt.de/kann-joe-biden-wirklich-die-usa-vor-einer-rezession-bewahren-275639/ (1er juillet 2023) Aux États-Unis, trois effets saisonniers spéciaux donnent un coup de pouce supplémentaire au secteur des services : Il s'agit tout d'abord de la saison précédant Noël avec des actions de rabais spéciales (Black Friday, Cyber Monday, etc.). Ensuite, il y a la "Back to School Season", au cours de laquelle les pédagogues et les travailleurs sociaux trouvent des emplois et les parents consomment leurs enfants en vue de la rentrée scolaire. Mais le printemps et la "driving season", pendant laquelle les Américains partent massivement en vacances ou prennent l'avion, sont également considérés comme stimulants pour l'économie américaine dans son ensemble. Ce n'est donc pas un hasard si les krachs boursiers et les récessions commencent précisément entre la "Back to School Season" et la période précédant Noël. Bien sûr, le secteur des services se redresse lorsque les parcs d'attractions, les piscines, les cafés et le tourisme redémarrent au début de la belle saison. L'effet inverse se produit ensuite en automne. Cette année, il faut encore ajouter les restes des volumes gigantesques de chèques de stimulation sur les comptes d'épargne des Américains et le moratoire tout aussi gigantesque sur la dette des prêts étudiants, d'un volume de 1,78 billion de dollars américains jusqu'au 1er septembre. De plus, après la pandémie, de nombreuses personnes souhaitent à nouveau profiter pleinement de la vie, ce qui est tout à fait compréhensible. Cependant, les dernières données des enquêtes auprès des directeurs d'achat dans le secteur des services montrent que le pic a déjà été franchi dans ce domaine, et ce dès novembre 2021 : Même le président de la Réserve fédérale américaine, Jerome Powell, parle d'un "choc de taux d'intérêt" et déclare dans un communiqué : "Les effets [des chocs de taux d'intérêt] atteignent leur point culminant environ 1 ou 2 ans après le choc, ce qui suggère que ces effets pourraient se faire le plus sentir en 2023 et 2024". (faisant ainsi référence à une récession). Au total, l'administration Biden a prévu plus de 700 milliards de dollars de dépenses publiques pour l'IRA. 370 milliards de dollars seront consacrés à des investissements dans les technologies énergétiques et de protection du climat sur une période de plus de dix ans. Mais si l'on met en relation la période prévue et la somme budgétée avec le PIB américain ou avec les 3,76 billions de dollars d'intérêts annuels résultant de l'endettement total (sans remboursement), il devient évident que pour la conjoncture américaine, même les 70 milliards de dollars par an calculés généreusement sont des peanuts par rapport à l'importance du nouvel endettement (effet de crédit). Au premier semestre 2023, la dette totale des Etats-Unis (publique et privée) a augmenté de 7,3 billions de dollars, soit 28 pour cent du PIB de 2022, un record historique. Et ce, bien que les taux d'intérêt de ces crédits soient parfois insupportablement élevés (pour les dettes de cartes de crédit, par exemple, 24,53 pour cent par an en moyenne, au 28 juin). Grâce à l'endettement record, l'Amérique a pu conserver le style de vie auquel elle s'était habituée grâce aux chèques de stimulation. Les bénéfices comptables en hausse sur les actions, qu'il faut soit emprunter à prix fort pour la consommation, soit réaliser les bénéfices au préalable, aident nettement moins. Parallèlement, les prix de l'immobilier chutent, ce qui rend le bilan patrimonial global des ménages et des entreprises peu reluisant. Sans compter que la plus grande valeur patrimoniale mondiale, les obligations, a connu une baisse à deux chiffres en pourcentage depuis l'annonce du changement de taux d'intérêt aux États-Unis à l'automne 2021 (les obligations d'État jusqu'à 45 % selon la durée, les obligations d'entreprise jusqu'à l'absence de valeur). L'effet de richesse, résultant des actions, des obligations, de l'immobilier, etc. n'est donc pas de nature, en termes nets, à éviter une récession. D'autant plus que les gains de cours se concentrent sur un petit nombre d'actions et ne se retrouvent donc pas dans tous les portefeuilles de titres. Il ne faut pas se faire d'illusions sur les perspectives économiques des États-Unis, surtout si les taux d'intérêt continuent d'être relevés et que les liquidités se raréfient. En raison de la situation d'endettement prononcée, le choc des taux d'intérêt sera plus violent qu'au cours des cycles de taux d'intérêt précédents, avec pour conséquence une récession. A moins que les lois de la nature ne perdent leur validité. https://trends.levif.be/a-la-une/politique-economique/les-etats-unis-entreront-en-recession-cette-annee-leurope-suivra-en-2024/ (28 juin 2023) Les États-Unis entreront dans une phase de ralentissement au quatrième trimestre, suivie d’une « année de contraction et d’une récession européenne en 2024 », rapporte le média CNBC qui cite un gestionnaire d’actifs du géant bancaire britannique HSBC.

https://www.n-tv.de/wirtschaft/Steht-Deutschland-am-Beginn-der-Deindustrialisierung--article24236035.html (4 juillet 2023) Les top managers mettent en garde depuis des mois contre un nombre croissant de départs d'entreprises à l'étranger, couplé à une chute vertigineuse des investissements en Allemagne. Les données des managers et les chiffres des scientifiques confirment cette tendance. Olaf Scholz et Robert Habeck parlent d'alarmisme. S'il y avait eu une élection pour le "Cassandre de l'année" parmi les PDG des groupes du Dax, le patron de BASF Martin Brudermüller aurait eu les meilleures chances en 2022. Il a mis en garde en avril - la guerre d'agression de Poutine contre l'Ukraine était en cours depuis à peine six semaines - contre un arrêt complet des importations de gaz et de pétrole en provenance de Russie. "Cela pourrait entraîner l'économie allemande dans sa crise la plus grave depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale", avait alors déclaré Brudermüller au "Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung", en demandant : "Voulons-nous détruire l'ensemble de notre économie les yeux fermés" ? Plus d'un an plus tard, nous le savons : L'Allemagne a maîtrisé la situation, n'a pas connu de coupures de courant et l'industrie a manifestement utilisé l'énergie de manière plus efficace. La République fédérale a enregistré une croissance de 1,9 % en 2022. Tout va donc bien ? Pas du tout. L'économie est en proie à une grande insécurité, le pays est en récession - et le gros mot de "désindustrialisation" revient de plus en plus souvent, ce qui signifie que les entreprises ou certains sites de production quittent le pays pour toujours. Lorsque le magazine "Wirtschaftswoche" a demandé à Robert Habeck, en faisant référence au fait que BASF voulait supprimer des emplois en raison des prix élevés de l'énergie, comment il évaluait la situation, le ministre fédéral de l'économie a répondu : "Le mot-clé 'désindustrialisation' est un mot qui circule dans les cercles intéressés. Mais il ne rend pas du tout compte de la réalité et de la dynamique. Nous enregistrons actuellement de gros investissements en Allemagne". Thyssenkrupp et Salzgitter ont mis en place la première production verte d'acier. ZF veut produire des semi-conducteurs à Sarrebruck, Infineon agrandit son site de Dresde. IW : le plus grand recul depuis l'après-guerre L'économiste Thomas Fricke soutient les déclarations de Habeck. Le cofondateur du Forum New Economy met en garde contre les "faux prophètes de la crise" et le "retour de la gaga economics". Dans un article pour le "Spiegel", Fricke a cité comme exemple pour sa position un sondage du groupe de conseil EY selon lequel les entreprises étrangères "investissent de moins en moins en Allemagne". En "regardant de plus près", les chiffres se révèlent "seulement fortement liés à la crise énergétique et temporaires". La position de Fricke, qui consiste à rejeter les sombres pronostics comme étant le fruit d'un lobbying et d'un pessimisme collectif, c'est-à-dire "typiquement allemand", est contredite par les calculs des scientifiques et par plusieurs enquêtes menées auprès des cadres supérieurs. Selon l'Institut de l'économie allemande (IW), les entreprises n'ont jamais autant transféré d'argent de la République fédérale vers l'étranger que l'année dernière. Selon l'étude de l'IW, le recul a été le plus important de l'après-guerre : l'écart entre les investissements directs des entreprises allemandes en dehors de l'Allemagne et ceux des entreprises étrangères dans le pays s'est élevé à 125 milliards d'euros. En d'autres termes, ces dernières réduisent plus ou moins drastiquement leur engagement ou tournent carrément le dos à la République fédérale. Selon l'IW, qui se base sur des chiffres de l'OCDE, les dépenses financières des entreprises étrangères en Allemagne se sont réduites à 10,5 milliards d'euros. Les entreprises ayant leur siège social entre la mer Baltique et les Alpes ont toutefois investi directement 135,5 milliards d'euros à l'étranger. La tendance à la baisse aurait commencé avant la pandémie de Corona et ses problèmes d'approvisionnement, l'invasion russe de l'Ukraine et les prix élevés de l'énergie qui en ont découlé. "Dans le pire des cas, c'est le début de la désindustrialisation", a expliqué l'institut à propos de son enquête. Le manque flagrant de main-d'œuvre constitue également un obstacle. Là encore, les économistes d'avis contraire ont beau jeu de considérer ces chiffres comme alarmistes - l'IW est connu pour être proche du patronat. Mais l'évolution ne peut pas être ignorée, même selon le président de l'Institut allemand de recherche économique (DIW), Marcel Fratzscher. Le chef du DIW, politiquement plutôt à gauche, a certes déclaré dans un article pour le "Handelsblatt" : "Les chiffres actuels n'indiquent pas que la disparition de pans entiers de l'industrie est imminente". Toutefois, "si l'économie allemande continue à passer à côté de la transformation écologique et de la numérisation, la désindustrialisation pourrait effectivement devenir une réalité d'ici dix à quinze ans". Cela correspond à la déclaration du directeur général de la Fédération de l'industrie chimique (VCI), Wolfgang Große Entrup. Il parle d'une "désindustrialisation rampante". Les entreprises investissent certes encore de l'argent dans l'entretien des installations existantes, a-t-il déclaré au "Berliner Zeitung". Mais les nouveaux investissements sont rares. La compétitivité internationale fait défaut. Il cite comme cause les prix élevés de l'énergie - raison pour laquelle le secteur demande des avantages en matière d'électricité industrielle. Le cabinet de conseil Deloitte a interrogé 120 managers de l'industrie allemande, responsables des achats et de la logistique. Résultat : la moitié d'entre eux (52 pour cent) ont indiqué que l'image de l'Allemagne en tant que site attractif avait déjà beaucoup souffert - avec une tendance négative persistante. Un peu moins (45 pour cent) ont estimé que le risque de désindustrialisation était "grand ou très grand". Le manque flagrant de main-d'œuvre et la bureaucratie sans cesse croissante sont également cités comme des obstacles majeurs : "Nous sommes actuellement dans une situation où une entreprise est constamment confrontée à de nouveaux règlements, législations, mesures, lois en provenance de Bruxelles, de Berlin ou même des Länder", a récemment déclaré le président de la Chambre allemande de l'industrie et du commerce (DIHK), Peter Adrian. Concernant la récession, il a déclaré : "Nous sommes l'un des rares pays d'Europe dont la performance économique est à nouveau inférieure au niveau d'avant Corona. C'est un signal d'alarme". https://www.n-tv.de/wirtschaft/DIHK-Praesident-holt-zum-Rundumschlag-aus-article24232268.html (2 juillet 2023) Et les perspectives ? "Les signes d'une reprise à grande échelle continuent de faire défaut", déclare Adrian. "Nous allons probablement connaître un effondrement massif dans le secteur de la construction au second semestre". Ce sont surtout les nouvelles constructions qui sont au point mort en raison de la hausse des taux d'intérêt et des matériaux de construction chers. Cela aura des conséquences négatives pour l'ensemble de l'économie, selon le président de la Chambre de commerce et d'industrie allemande (DIHK). "La conjoncture est d'abord en baisse. Je ne me risquerai donc pas à pronostiquer quand la situation repartira à la hausse. Nous pourrions probablement nous réjouir si la croissance économique était nulle et non négative à la fin de l'année. Mais cela signifie au mieux une stagnation. Or, nous avons besoin d'énormes progrès pour assurer notre prospérité". "Il devrait y avoir suffisamment d'argent pour investir", explique Adrian. "La capitalisation des entreprises est toujours bonne. Malgré cela, les investissements sont timides, car l'incertitude est grande. Une grande partie de notre économie n'a pas confiance dans le fait que les investissements soient rentables compte tenu des coûts élevés et parfois même des réglementations contradictoires sur le site allemand". Adrian a cité comme exemple d'incertitude le tournant énergétique : Quel rôle le gaz joue-t-il encore en tant que technologie de transition jusqu'à ce que l'on parvienne à un approvisionnement énergétique sans CO2 ? "Nous n'avons pas encore d'hydrogène vert. Nous n'avons pas non plus d'électricité verte de manière à ce que les entreprises puissent s'en approvisionner de manière fiable et bon marché". Nous constatons, par le biais de nos chambres de commerce à l'étranger, une forte demande pour des sites extra-européens en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Asie", a déclaré Adrian. Les entreprises allemandes sont actives dans le monde entier et cela les renforce en général aussi au siège social chez elles. "Mais ce qui devrait faire réagir les politiques à Berlin et à Bruxelles : Un nombre nettement plus important d'entreprises allemandes investissent désormais dans d'autres régions, dans d'autres pays, principalement pour des raisons de coûts. A long terme, cela conduit à une délocalisation insidieuse. Cela a bien sûr des répercussions sur les emplois en Allemagne. Car ici aussi, nous pouvons perdre durablement des secteurs".